7月24日至25日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司召開上半年經濟運行情況分析會，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，認真貫徹國家局《關于當前煙草行業經濟運行情況和做好下半年重點工作的意見》要求，全面落實凌成興局長等國家局領導在上海煙草調研時的重要指示，總結上半年工作，分析集團當前形勢，部署下半年工作，認清形勢，統一思想，堅定信心，凝心聚力，為圓滿完成年度目標任務不懈努力。局、集團公司黨組書記、局長、董事長、總經理施超在會上作重要講話，分管條線工作領導就有關方面工作進行了安排，并提出了明確要求。

會上，施超傳達了國家局國煙辦[2014]292號文件精神，就貫徹落實國家局各項工作要求提出了四方面意見。

一要認真學習深刻領會國煙辦292號文件精神，學習凌成興局長在上海煙草調研時的講話精神，著力把握好一個“穩”字。

“穩”是國家局對行業全年經濟運行工作的總基調、總要求，聯系上海煙草實際，下半年要“穩”字當頭，規范為先，努力做到四個“穩”。一是產品質量要穩。要從消費者的投訴和抱怨中尋找改進的機會，穩步推進降焦減害工作，提高產品的內在質量。二是市場運行要穩。要深化“精準營銷”，堅守“中華”的價格底線;把提升零售戶特別是中小零售戶的效益作為商業公司網建工作的切入點和歸宿點;堅持守土有責，不斷凈化市場。三是安全生產要穩。上海煙草安全生產平穩運行，但我們不能產生麻痹思想。當前食品安全問題備受關注，集團生產制造單位、酒店、食品企業、食堂要高度重視這項工作。四是員工隊伍要穩。保持員工隊伍穩定是做好一切工作的基礎，我們不僅要關注年輕同志，還要關心長期為煙草做出貢獻的老同志，要通過深入細致的思想政治工作，讓大家感受到企業的溫暖和關愛。

二要切實增強集團稅利保增長的自覺性和堅定性，著力在留有后勁上下功夫。

目前，集團發展有困難、有風險、有機遇。困難在于起點高、資源少;風險主要體現在品牌上;當前行業品牌發展逐步兩級分化，這對集團發展來說也是機遇。要實現穩增長，必須在“有質量、留后勁”上下功夫，切實為集團發展留有空間。當前的后勁看運行節奏、看庫存控制，明年能否實現“開門紅”;中期的后勁看品牌培育和產品轉型;長期的后勁看成本控制。

三要嚴格規范，依法治企，建立法律風險防控體系，確保企業長治久安。

緊緊圍繞國家局“全面提升行業規范管理形象”的要求，堅持把嚴格規范作為集團良好發展的生命線，著力從制度層面和法律層面促進集團的嚴格規范。下半年，各級領導干部要進一步強化問題意識、責任意識、底線意識，著力抓好嚴格規范各項工作。一是全面加強內部監管，切實推進“兩項工作”規范管理體系的有效運行，切實發揮財務審計在內部監管格局中的關鍵作用，切實履行紀檢監察在執紀、問責、把關中的監督責任。二是全面加強法治建設，注重加強重大決策合法性審查，注重抓好合同管理工作，注重推進知識產權保護。三是全面加強專賣工作，要全面加強真煙非法流通的治理，始終保持卷煙打假高壓態勢，專銷聚力服務零售終端。

四要進一步加強隊伍建設，努力提升干部整體素質。

要進一步加強隊伍建設，努力做到“三個結合”，一是與培育和踐行社會主義核心價值觀緊密結合，二是與深入開展教育實踐活動緊密結合，三是與提升“創新驅動、轉型發展”能力，確保集團稅利保增長結合。要進一步加強作風建設，努力做到“五個帶頭”：即帶頭做堅定信念的好干部，帶頭做為民服務的好干部，帶頭做勤政務實的好干部，帶頭做敢于擔當的好干部，帶頭做清正廉潔的好干部。